2013年福建省农信社考试交流群：204738841

        1、XXX你认为本联社增资扩股是多少？（是XXXX万股）

　　2、入股时如何操作？（详见各处募股说明书）

　　3、假如你是领导，你如何提高员工的积极性？

　　答:<1>建立健全公正科学的激励考核机制.

　　<2>让员工看到农信社的希望,让他们认识到在为自己做事.

　　<3>多关心员工,以人为本,人文化管理.

　　4、假如你竞聘成功，如何处理领导与员工的关系？

　　答：<1>把员工当成朋友.

　　<2>以身作则,敢于承担责任.

　　<3>平易近人,不摆架子.

　　<4>关心体贴员工.

　　<5> 在领导岗位上多干点成绩来,让员工心服口服.

　　<6>还要以德服人.

　　5、如何树立农信社的社会形象,从哪几方面入手?

　　答:<1>提高员工的整体素质,提升服务质量.

　　<2>多做广告.

　　<3>多参与公益性事业.

　　<4>加强企业文化建设.

　　<5>统一着装.

　　<6>规范言语 .

　　6.目前农信社的重点工作有哪些?

　　答:<1>全面推进各项改革.

　　<2>加强案件专项治理工作.

　　<3>加强科技网络系统建设.

　　<4>督促落实不良贷款的降幅.



　　7.假如你竞聘成功,你如何胜任本职工作?

　　答:<1>以身作则.

　　<2>转变工作思路,尽快适应本岗位.

　　<3>加强知识学习,提高自身文化素质.

　　<4>认真贯彻党和国家的各项方针政策.

　　<5>服从领导的安排.

　　8、作为信用社的管理者应具备什么素质？

　　答：<1>管理岗位应具备的理论知识.

　　<2>认真贯彻党和国家的各项方针政策.

　　<3>协助领导做好各项工作,当领导的参谋.

　　<4>团结心、上进心.

　　9、你认为当前农村信用合作社存在的经营风险有哪些?

　　答:<1>信用风险.

　　<2>操作风险.

　　10、你作为领导者，你如何处理与员工的矛盾？

　　答：<1>了解矛盾源头.

　　<2>为了工作,对事不对人,主动与员工和好.

　　<3>自我批评.

　　<4>认真虚心的勇于接受员工提出来的建议,并加以改正.

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